Deck

Die sogenannte Kanban-Methode wurde 1947 in Japan von Toyota entwickelt und ist heute eine der beliebtesten Methoden des agilen Projektmanagements. Damals sollte das System die Arbeitsproduktivität der Toyota-Werke im Vergleich zum internationalen Wettbewerb verbessern.

Weltweit arbeiten unzählig viele Unternehmen und Teams mit dieser wissenschaftlich entwickelten Methode, z.B. mit der Anwendung Trello.

Deck eignet sich ebenfalls gut zur Visualisierung von Vertriebspotentialen. Durch die Nutzung können alle Mitarbeiter schnell und einfach den Fortschritt der Vertriebsaktivitäten überblicken und sehen, welche Kunden gerade in welcher Phase stehen.

Eine solche Darstellung kann den Vertriebsprozess effektiver und effizienter machen, indem sie eine bessere Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Vertriebsmitarbeitern ermöglicht und keine Kundenpotentiale mehr untergehen. Die Filterung nach Mitarbeiter oder Schlagworten ermöglicht zudem, den Fokus nur auf bestimmte Kunden zu richten.

Die Grundlage in Deck bilden Boards, Listen und Karten. Jedes To-Do wird auf eine separate Karte geschrieben und horizontal auf dem Board verteilt. Je weiter der Fortschritt eines To-Do’s ist, desto weiter wird die Karte nach rechts geschoben. 

So hast du jederzeit im Blick, wer an welchen To-Do’s arbeitet und wie fortgeschritten das Projekt ist.

Wofür kannst du Deck nutzen?

Telefonie- und Terminierungsprojekte, den jährlichen Versand der Weihnachtskarten, die Vorbereitung der jährlichen Planungstage oder für den ganzjährigen Marketingplan, …

Mit Deck sind keine Grenzen gesetzt – probiere dich aus und teile deine Erfahrungen.